Теоретические аспекты управления бизнес-изменениями промышленных предприятий

Теоретические аспекты управления бизнес-изменениями промышленных предприятий

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Приложения Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки. Первым шагом в подготовке бизнес-плана является определение целей его подготовки. Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Второй шаг в работе над бизнес-планом предполагает определение источников нужной информации. Третьим шагом в работе над бизнес-планом становится определение конкретной целевой аудитории пользователей бизнес-плана — будут ли это только внутренние пользователи предприятия или также внешние пользователи, которых предприятие хотело бы привлечь в качестве инвесторов, - будущие акционеры, коммерческие банки, венчурные компании.

Введение. Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования ..5

Место и роль бизнес-плана в системе планирования и управления. Взаимосвязь инвестиционного проектирования и бизнес-планирования. Сравнение общей экономической модели процесса бизнес-планирования и его практической реализации. Значение бизнес-плана в современных условиях. Схема процесса стратегического планирования. Оценка средств и возможностей для осуществления проекта.

Теоретические основы бизнес-планирования создания нового точек" российского менеджмента, а система планирования - наиболее.

Должностные обязанности большинства сотрудников организации включают в себя управление специальными маркетинговыми ресурсами, такими как реклама, маркетинговыми исследования и т. По существу, маркетинговое управление есть управление спросом. Много лет назад банкиры практически не понимали и не уделяли внимание маркетингу. Ведь банки оказывали необходимые услуги.

Здание одного банка было построено в стиле греческого храма с той целью, чтобы впечатлить своей важностью и солидностью. Внутри банка был строгий вид, кассиры редко улыбались. Один из чиновников этого банка меблировал свой кабинет таким образом, что предполагаемый заёмщик сидел напротив его массивного стола на более низком стуле, чем его собственный. Окно кабинета было размещено позади чиновника, и солнце должно было светить на несчастного покупателя, который пробовал объяснить, почему он нуждается в ссуде.

В последние годы искусством маркетинга овладевают компании, специализирующие свой потенциал на оказание услуг населению, в частности, банковские учреждения. Банки стояли перед лицом жесткой конкуренции за вклады. Несколько банков стали оказывать коммерческую поддержку и вести рекламную компанию. Маркетинг, направленный на создание дружественной атмосферы Банки, которые сначала активизировали рекламу и коммерческую поддержку, обнаруживают своё преимущество перед натиском конкурентов.

Они также поняли, что привлечь людей в банк просто; и далее начали стремиться сделать их своими постоянными клиентами.

Содержание, критерии, основные тенденции развития малого предпринимательства Малый бизнес в последней четверти в. Автоматически возрастает и актуализируется его место в теории экономич-ного познания в тех или иных проявлениях как объекта научного исследова-ния. Однако в экономической литературе часто прослеживается неадек-ватное смысловую нагрузку отдельных терминов и понятий в сфере ма-лого бизнеса, что иногда без веских оснований отождествляются или применяются для анализа процессов и явлений с различными смысловыми оттенками.

Следовательно, для обеспечения понимания изложенных в книге материалов эффективности результатов исследования в первую очередь нужно четко расставить смысловые акценты в понятийном аппарате особенно тех его аспектов, которые характеризуются различными подходами в определениях. Оно применяется к лицу, с ме-той осуществления определенного дела получение определенной выгоды, дохода, психологического удовлетворения мобилизует разнообразные ресурсы, средства, материалы, рабочую силу1.

Теоретические основы реструктуризации предприятий контрольная по менеджменту. имеющегося бизнеса или следует войти в новый бизнес, т. д. На основе ответов на данные вопросы формируется.

Влияние внедрения системы бережливого производства на динамические способности промышленного предприятия Хомякова Е. Система бережливого производства — это практикуемый во всем мире способ сделать компанию конкурентоспособной путем организации деятельности сотрудников компании, сфокусированной на сокращении издержек, максимизации ценности продукции для потребителя и добавленной стоимости для бизнеса. В данной статье рассматривается возможность улучшения динамических способностей отечественных предприятий при помощи системы бережливого производства.

Также оцениваются последствия внедрения упомянутой системы для динамических способностей крупного российского промышленного предприятия. : , Управление предприятием во многом зависит от грамотного стратегического управления и интеллектуального потенциала сотрудников. , .

Реинжиниринг бизнес-процессов на предприятии: мировая и российская практика

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг.

Теоретические аспекты управления, различные подходы к определению понятия в качестве аксиоматической основы общей теории менеджмента. стратегии: корпоративный, бизнес-уровень, функциональный уровень. Задача данной статьи в том, чтобы предложить новый концептуальный подход к.

Защита диссертации состоится 26 декабря года в 14—часов на заседании диссертационного совета Д Автореферат разослан 26 ноября г. Общая характеристика работы Актуальность исследования. Сложившаяся практика управления сельскохозяйственными предприятиями в России настоятельно требует выработки научно обоснованных рекомендаций по повышению эффективности их производственно-коммерческой деятельности.

Для большинства современных сельскохозяйственных предприятий характерны изношенность основных фондов, недостаток финансовых ресурсов, использование устаревших технологий, низкий уровень менеджмента, что значительно тормозит их развитие. В настоящее время совершенствование бизнес-процессов является одним из основных инструментов повышения эффективности предпринимательской деятельности.

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Необходимость фиксации такого рода различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того, чтобы соответствующим образом и своевременно отреагировать на происходящие в нем изменения [15, 22].

По Хиггенсу, стратегическое управление — это процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружением [40]. Сложилось два типа систем: Пирс и Робинсон определяют стратегическое управление как набор решений и действий по формулированию и выполнению стратегий, разработанных для того, чтобы достичь цели организации [35]. Управление фирмами практически каждое десятилетие претерпевало существенные изменения.

Теоретические основы бизнес-планирования. менеджмента активно используют бизнес-планирование, в отличие от российской практики. вопрос роли бизнес-плана при организации нового предприятия на.

Печать Актуальность тематики исследования. За последние 20 лет в экономике России было проведено огромное количество реформ. Однако большинство из них привели к неоднозначным результатам. В связи с этим развитие российской экономики на данном этапе неоднозначно, имеет постоянно меняющуюся экономическую среду и сложные проблемы в управлении. Одной из важнейших является осуществление концепции менеджмента изменения в качестве неотъемлемой фазы жизненного цикла промышленного предприятия, это связано с тем, что многие из них находятся в кризисной ситуации, в которой элементы внешней среды меняются с огромной скоростью.

Предотвращение критических ситуаций и обеспечение успешной и продуктивной работы всех структур и элементов предприятия является сложнейшей задачей менеджеров. Именно они обеспечивают эффективное функционирование менеджмента изменений на основе методического обеспечения. Огромную роль в процессе устойчивого развития промышленного предприятия играет управление различными изменениями, кроме того оно является особой фазой в менеджменте.

Однако, бизнес-изменения, в качестве ответвления от системы менеджмента изменений, на промышленных предприятиях очень часто не приносят желаемых результатов. Это скорее всего связано с недостаточной разработанностью теоретических и методических основ эффективной системы менеджмента изменений, а также недостатками организации процесса изменений, которые охватывают практические инструменты для успешного управления бизнес-изменениями на промышленных предприятиях.

В связи с этим развитие промышленности в различных субъектах РФ связано с такими инструментами, как процесс управления бизнес-изменениями и поддержка инновационных направлений бизнес-изменений в промышленности. Методология менеджмента изменений в рыночной экономике России оказалась в центре внимания собственников и менеджеров, так как успешная деятельность предприятий промышленности зависит от эффективного осуществления бизнес-изменений в промышленности.

Эффективное управление процессом бизнес-изменений предполагает широкий диапазон задач.

Теоретические основы бизнес-планирования

В данной статье представлены методы точности прогноза бизнес-планирования для достижения долгосрочной прибыльности предприятия. Они применяются для анализа финансового состояния и экономической эффективности инвестиционных проектов для предприятий любых отраслей, схем финансирования, сроков и объемов инвестирования. Бизнес-план — это работающая экономическая схема построения бизнеса.

Бизнес-идея — это только самое начало пути к бизнес-плану, но успех бизнеса очень сильно зависит от правильного выбора бизнес-идеи.

Теоретические аспекты управления процессами потребление банковских нового канала продаж банковских продуктов;; появление нового важной для развития бизнеса маркетинговой информации и др.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Особенности проведения занятий в мини-группах в интенсивном бизнес-обучении Введение к работе Актуальность исследования. Мировые тенденции развития общества порождают новые требования к содержанию, качеству и скорости профессиональной и управленческой подготовки и переподготовки. Происходящие во всем мире постоянные политические, экономические и социальные изменения определяют необходимость постоянного пересмотра теоретических основ и развития системы образования и педагогических технологий.

Малый бизнес в последней четверти XX в. становится все более эффективного менеджмента, формирует создателей нового бизнеса и новых идей.

Понятие бизнес - процессов Бизнес-процесс представляет собой систему последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей. Бизнес-процесс это ряд определенных, поддающихся измерению задач, выполняемых людьми и системами, которые направлены на достижение заранее запланированного результата.

Бизнес процессы имеют следующие важные черты: Имеют внутренних и внешних пользователей 2. Действуют внутри подразделений компании и между ними, а также между различными организациями 3. Основаны на способе выполнения работ, свойственном той или иной организации. Бизнес-процессы имеют три главных элемента: Объекты могут быть физическими и информационными. Моделирование бизнес-процессов Бизнес-процесс — это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат.

В международном стандарте Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте.

Студенческие организации факультета бизнеса и менеджмента

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса

Эволюция развития стратегического менеджмента. рента малого и среднего бизнеса микроэкономика экономической. И каждый раз понятие стратегичности управления фирмой приобретало новый смысл [13, 27].

Теоретические основы стратегического планирования в малом бизнесе В течение последних двух десятилетий во многих исследованиях отмечалась важность стратегического планирования как для круп- ных, так и для мелких компаний. Одни исследователи сосредоточивали усилия на изучении теории стратегического планирования м разработке ее концептуальных основ, другие уделяли основное внимание исследованию практики планирования в реально существующих компаниях и разработке методов наиболее эффективного применения теории стратегического планирования руководителями МСП.

Несмотря на возросший интерес к менеджменту малого бизнеса и обилие научной литературы, появившейся в последние 20 лет, теоретическое развитие этого предмета до сих пор не вышло за рамки чисто концептуального подхода. Во всем многообразии литературы, посвященной стратегическому планированию, можно легко выделить две основные теоретические школы: Рациональная модель стратегии рассматривает процесс разработки стратегии как формальный вид деятельности, в рамках которой основное внимание уделяется связи между внешней средой бизнеса и организацией.

Процесс фокусируется на взаимосвязи между внешней деловой окружающей средой и самой организацией.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8 1. Структура и содержание бизнес-плана……………………19 2. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Объектом курсового проекта является методика разработки бизнес-плана.

Теоретические основы бизнес-планирования задачей, одной из наиболее важных и сложных задач менеджмента фирмы. реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия.

Популярными инструментами такой борьбы является персонализация обслуживания и расширения перечня инновационных продуктов, предлагаемых банк ами клиентам. На сегодня, несмотря на заявления о чрезвычайной клиент-ориентированности, в большинстве банков она является реальной только для -клиентов. Дальнейшая настройка обслуживания и расширения круга клиентов для -обслуживание, проблемы удержания клиентов и увеличения их доходности не решают вследствие высокой себестоимости такого обслуживания.

Задача повышения привлекательности банковского учреждения для клиента должен содержать следующие составляющие: Поскольку расширять персонал сегодня банкам крайне невыгодно, возможным выходом является совершенствование существующих технологий автоматизации. Исследуя используемые сегодня банками технологии автоматизации, можно сделать следующие выводы: Предлагаемое нами решение данного блока задач предусматривает создание системы управления потреблением банковских продуктов.

Примеры управления потреблением уже давно существуют и доказали свою эффективность в промышленности. Как правило, они касаются управления составами потребителей, управления эксплуатацией сложного оборудования и др.. Не можно не брать во внимание, что почти все новые банковские продукты активно рекламируются. Многие банки решают купить и размещать свою рекламу неподалеку от учреждения и не забывать о рекламе в печатных и Интернет изданиях. По нашему мнению, процесс управления потреблением банковского продукта предусматривает прежде решения следующих задач: На первом этапе такое решение должно быть ориентированным в первую очередь на юридических лиц.

Первым шагом к созданию такой системы является регламентация процессов потребления банковских продуктов.

Азы менеджмента. Базовые истины об управлении бизнесом и персоналом

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!